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Justificación

Cooperación Académica: se ve como la capacidad de gestión que pueden desarrollar las instituciones universitarias, para relacionarse con otras instituciones académicas, gubernamentales y sociales, mediante acciones que buscan enriquecer, potenciar y actualizar los productos académicos, con el propósito de colaborar con la sociedad en la solución de los problemas

Internacionalización: una cuestión esencial en la vida de una universidad que busca estructurar e implantar, a nivel nacional e internacional, estrategias diversas y novedosas que faciliten, fortalezcan e impulsen el desarrollo y la integración continua de acciones que preparen a los miembros de la institución para insertarse en una sociedad global sin fronteras y para el trabajo de construcción social.

 

Estrategias de internacionalización:

  • Internacionalización del currículo
  • Movilidad de docentes y estudiantes
  • Experiencias internacionales
  • Proyectos conjuntos de investigación con docentes de otras universidades
  • Participación en asociaciones y organismos nacionales e internacionales.

ü  Creación de nuevas redes

 

DEFINICIÓN DE LA DIRECCIÓN

Área de apoyo de la universidad que gestiona y establece vínculos; es área de asesoría, normativa y de seguimiento; y, sobre todo, área de oportunidades, de competencias y decisiones. La visión estratégica junto con la focalización son las claves del éxito. La estandarización, el seguimiento y el control de los procesos y resultados constituyen el punto crítico.

 

OBJETIVOS DE LA DIRECCIÓN

  1. Combatir la autocomplacencia en las Unidades Académicas, que impide explotar las oportunidades de aprovechar mejor los recursos.
  2. Actuar como agente de cambio aportando a las Unidades Académicas una gran ambición por alcanzar la excelencia académica, unida a una capacidad muy desarrollada para multiplicar los recursos.
  3. Elevar permanentemente el nivel colectivo de aspiración de las Unidades Académicas y remodelar los criterios para conseguir un liderazgo visionario, ejemplar, con eficiencia y de clase mundial.
  4. Lograr que la UNP avance hacia una mayor calidad e impacto educativo en la realización de sus funciones sustantivas: docencia, investigación, extensión y difusión, en el marco de una Responsabilidad Social Universitaria, a través de programas de intercambio y cooperación académica en los ámbitos nacional e internacional.
  5. Favorecer los programas de desarrollos por la UNP, en particular los relacionados con la formación de profesores/investigadores y funcionarios, y los relativos a la consecución de ayudas académicas y/o financieras externas.
  6. Apoyar y Enriquecer los programas de las funciones sustantivas de la UNP mediante acciones concretas que impulsen la cooperación interinstitucional.

 

PERFIL DE LOS ENCARGADOS

  1. Visión de largo alcance, para crear propósito común y competir por el futuro.
  2. Capacidad Creativa, para construir una nueva cultura de trabajo.
  3. Versatilidad, para practicar el arte de la maniobra y generar oportunidades
  4. Sensibilidad, para tratar, relacionarse y negociar con los demás
  5. Perseverancia, para estandarizar y monitorear los procesos y actividades claves
  6. Concentración, para acumular los recursos evitando la dispersión

 

ENCARGADO DE ASISTENCIA ACADÉMICA

 

  1. Su misión es facilitar, acompañar y fortalecer la formación académica o especializada a docentes, investigadores, funcionarios, alumnos y egresados.

 

  1. Gerenciamiento de programas institucionales de:

¨      Docentes Visitantes

¨      Becas para Superación Académica de los diferentes estamentos.

¨      Apoyos para la Formación y Actualización Académica.

 

c. Publicar el boletín mensual de Asistencia Académica y Becas;

d. Es responsable de la postulación institucional de candidatos a asistencia académica, premios y distinciones.

 

ENCARGADO DE VINCULACIÓN Y RELACIONES ACADÉMICAS

  1. Planea, prioriza y diseña el curso de relaciones, contactos, visitas y acciones específicas de intercambio y cooperación académica.
  2. Interfase entre las otras dos Subdirecciones, por lo que busca conciliar los planes de las Unidades Académicas y la pertinencia de éstos en cuanto a la cooperación, en tanto oportunidades que al mismo tiempo impulsen las áreas estratégicas de la Universidad Nacional de Pilar.
  3. Administra los convenios y acuerdos, y su normatividad; y actualiza la base de información de convenios;
  4. Gestiona la relación institucional ante los organismos universitarios nacionales e internacionales a los que la Universidad Nacional de Pilara pertenece, y da seguimiento a sus actividades;
  5. Gestiona la inserción y/o participación de la Universidad Nacional de Pilar en los organismos universitarios nacionales e internacionales.
  6. Administra el Fondo Institucional de Membresías;
  7. Asesora a Unidades Académicas para vinculación nacional o internacional;
  8. Analiza nuevos proyectos de Cooperación.

 

ENCARGADO DE INTERCAMBIO ESTUDIANTIL

  1. Responsable de la operación y administración del intercambio de estudiantes de licenciatura y postgrado, en doble vía
  2. Organiza y coordina cursos especiales para extranjeros y para grupos especiales;
  3. Coordina el hospedaje y la obtención de visas de estudiantes;
  4. Registra y da seguimiento a los procesos de inscripción y acreditación para los alumnos de intercambio.
  5. Organiza actividades culturales para estudiantes extranjeros.